【独家】 轻装上路摆脱裁员减薪 “疫”企瘦身不聘全职

2019冠状病毒病疫情及行动管控令所引发的经济危机,令许多企业和雇主措手不及,在公司现金流吃紧而紧急采取各项应对措施,包括裁员、减薪等削减成本之余,却发现必须经过法律程序和手续,费时耗力。

吸取了这次的教训,目前开始有出现一些雇主停止聘请全职员工,改聘兼职员工、合约员工或自由工作者趋势的迹象。

雇主这样做,是在日后类似的经济危机重演时,可较容易与员工解约,迅速的采取“瘦身”行动,以摆脱财务危机及得以继续存活。

企业“瘦身”好处:

  • 人力资源灵活变通
  • 没有各种长期承诺
  • 企业可以迅速重组
  • 公司进退较少束缚

企业“瘦身”坏处:

  • 员工只为钱打工
  • 不会对公司忠诚
  • 员工前途没保障
  • 公司缺乏凝聚力

 

摆脱裁员减薪烦恼 企业轻装上路

管控期间,许多原属全职的工作也随着市场需求波动,除了减薪、要员工请无薪假期,以及最后万不得已才走的裁员这一步,现在许多老板还祭出这一招:不请全职!

据了解,在2019冠状病毒病疫情大流行及行动管控措施的冲击下,无论是我国或邻国新加坡,许多企业在“瘦身”方面,除了重新部署和调整现有人力资源,以及在请人方面改弦易辙,改变了聘请员工的生态。

一些企业在病毒管控措施实行期间停顿,无法营运和现金流紧缩的情况下,重组公司的人力资源,把部分试用期的员工转为合约员工,以减轻公司的薪酬开支。

其他还未采取行动的公司则开始思考,招聘新的员工时,改为只聘请兼职或合约员工,甚至以特约形式,招揽自由工作者。

基于兼职、合约员工和自由工作者都并非全职员工,企业不受劳工法令的束缚,在公司遭遇类似疫情大爆发的突发经济危机时,可以尽速“全身而退”。

 

林国强:可迅速解聘员工

林国强法律事务所资深合伙人林国强律师证实,自我国3月18日起实行行动管控令,各行各业饱受冲击以来,已有许多企业改以上述方式来削减薪酬开支。

他接受《南洋商报》电访时说,有越来越多的公司,把试用期届满的员工转为合约员工,这样做的好处是,一旦公司面临财务危机,可通过和合约员工解约,迅速的削减薪金成本。

大马雇主联合会执行董事拿督山苏丁指出,这是疫情下的新常态,因为经过此次的疫情和管控令,加上未来仍有许多未知数,许多企业都倾向于“轻装上路”。

他对《南洋商报》说:“目前每一分钱都非常重要的大环境下,各行各业几乎已全面冻结请人,无论是全职、兼职、合约或自由工作者,企业都暂停请人。

“现在企业只会削减人手,因为有些行业如约50家酒店已无法持续营业而选择结业。然而,疫情过后,企业转聘兼职、合约或自由工作者等非正式员工,将是大势所趋。”

林国强直言,企业“瘦身”已是当前疫情和管控令下的新常态,而且相信还会持续好一段时日,因为冠病疫苗至少还要一年半载才会面世。

 

全职员工获保障

但他指出,这主要是发生在试用期的员工身上,至于现有全职员工,企业一般上比较难这么做。

“这是因为月薪2000令吉以下的全职员工,获得大马雇佣法令的保障;月薪2000令吉以上的全职员工,则受到劳资双方合约和聘书的约束。

“公司不能随意解雇全职员工,例如不能只是发出2个月的通知书来辞退员工。雇主如果不满一名员工的表现,拟开除有关员工,必须先给予该名员工合理的时间,例如3至6个月来改善,若过后还是不达标,才能解雇该名员工。

 

吴健南:须依雇佣法行事

执业律师吴健南指出,在冠病和行动管控令影响经济和各行各业下,企业或雇主为了削减成本而改聘兼职或合约员工,是正常不过的现象。

但他强调,无论是将现有全职员工转为兼职或特约员工,或是聘请新的员工时改为只请兼职或特约员工,一切都必须根据雇佣法令行事,而非由雇主单方面为全职或兼职员工作诠释、下定义。

“打个比方,如果法律上,全职员工每天的工作时间是8个小时,雇主不能在聘请新人时规定他/她每天工作7个小时,就把他/她归类为兼职员工,一切都必须根据法令行事。

“雇佣法令已阐明,全职和兼职员工的工作时间,雇主必须依据法令,不得一厢情愿地根据本身的诠释行事。”

根据1955年雇佣法令,所谓兼职员工,其一周平均工作时间超过劳资双方同意工作时间的30%,但不超过双方同意工作时间的70%。

该法令阐明,它只保障薪金2000令吉以下或劳动领域的员工,如果薪资超2000令吉者,只有从事劳力工作者如罗里司机等才会受到保障。

至于薪金超过2000令吉的员工,就得依据雇员和雇主的合约而定,即献议录取信。

目前,大马现有法令为劳工提供的基本保障,包括最低薪金、所享有的公共假期、年假、加班津贴、遣散条规等。

 

裁员须按部就班

对员工而言,只要雇主没有遵守劳工法律的条例,或是遭雇主不合理解雇、剥夺应有的权益等,皆可向劳工局投诉。

雇主若要裁员,必须有很好的理由,因此裁员之前要三思。

比如说,若雇主认为员工表现不好,也不能直接裁退有关员工,而是须先发出2至3封警告信。

听取员工的解释后,雇主仍不满意,才可以裁退有关员工,但也必须给予一段时间通知。

不过,如果员工涉及严重的违纪行为,例如在公司内殴斗、偷窃等罪行,公司有权马上裁退员工。

 

减薪存灰色地带

吴健南指出,目前我国实行行动管控指令期间,在薪金待遇的处理上,确实存在一些灰色地带。

“打个比方,如果公司在管控令期间无法如常营运,公司只发出一半月薪乃至给员工无薪假,员工是否有权在法律上争取公司给予全额月薪?

在这方面,即使现有的雇佣法令也有灰色地带,因为管控令和疫情属于外在因素,导致雇主的企业无法运作和其员工无法上班。

他说,如果雇员被减薪或被迫请无薪假期,雇员要在法律上争取自己的权益,也无法如平日般,根据劳资合约来行事。

“面对减薪或被迫请无薪假的员工,也无法在行动管控令期间到劳工局投诉,只能上网提出申请。”

他补充,不过,若公司或雇主在行动管控令期间裁员,则必须照样依据雇佣合约或法令行事。

 

企业倾向“轻资产”

求职网站 Mau Kerja & 铁饭碗创办人陈世安同样指出,当前经济低迷的情况下,确实有越来越多公司在人力资源方面选择“轻装上路”。

他接受《南洋商报》电访时直言:“现在流行一句话——‘轻资产(Light Asset)’。很多老板走向这个方向,公司的业务如果可以外包就外包、可以请合约员工就请合约员工。

 

工作外包减开支

“举个例子,一家公司以前可能聘请10名罗里司机,现在会想要怎样把这些工作外包出去。再打个比方,以前一家媒体公关公司请的是全职撰稿人,现在会寻求改用兼职员工或特约自由撰稿人的方式来进行同样的业务。

“这些都是经济不好的时候,蔚然成风的‘轻资产’方式。企业或雇主用‘轻资产’的方式营运,当发生经济危机时,可以很快地削减各类开支,以大大减轻财务负担。”

陈世安坦承,其公司本身也正考虑朝这个方向发展。

“我身边经商的朋友也讨论过这个问题,我们都觉得,应塑造‘轻资产’的企业。我们都在探讨如何走向‘轻资产’,改天可以很快搬去另一个地方,减少负担。

“行动管控令让我们发现到,‘重资产’的公司要削减成本时会很辛苦。举例说,‘重资产’的公司一般都有置业,拥有本身的建筑物,或是租用很大的办事处,聘请很多全职员工,但遇上经济危机时就面临很大问题,因为所买的建筑物很难脱手,若是租来的办公室,则必须根据租约行事。

“在‘轻资产’的大方向下,很多企业和雇主可能将倾向于避免置业,而是改为租用较小规模,成本没这么高的共享工作空间方式。

“当然,这种方式也有它的坏处,例如所有员工集中在比较狭窄的办公空间,难以保持社交距离。

“由于大马有雇佣法令保护员工,企业要裁员,尤其是裁退全职员工,没这么容易。然而,如果请的都是兼职或特约、合约员工,要解约就会快很多。

“我相信很多企业,尤其是这次受创的老板,都有这样的思维。”

 

特约工没归宿感

“轻资产”有好处,当然也有坏处。

陈世安指出,“轻资产”对雇主或企业的好处,是在扩充业务的时候,可以很快扩张,而在削减成本和开支“瘦身”时,可以很快进行。

“坦白说,公司要聘请一名全职员工需要一些时间,该名员工初来报到也需要一段时间融入公司的企业文化。而且,当经济不好时,公司要解雇员工也需经过很多程序和手续。

“所以,经过这次冠病疫情和管控令的打击,很多公司和雇主都已看到这点,并倾向于‘轻资产’。”

他说,“轻资产”对雇主或企业的坏处,就是兼职或特约员工没有对公司的忠诚度和使命感,他们不会像全职员工那样,为了公司的利益,把眼光看得比较远。

“他们不是站在公司的立场想东西,只是站在自己的利益着想,例如每个小时可赚取多少工资。”

 

身兼数职赚更多

陈世安说,对打工族而言,“轻资产”的好处是,他们可以自由身或特约方式,同时跟多家不同的公司或雇主合作。

“例如,每个月的第一个星期,我为A雇主打工,第二个星期为B雇主,第三个星期为C雇主打工。

“这样做的好处是开拓了很多工作和赚钱的机会给求职者。例如我是全职员工,现在我可以兼职方式为另一名雇主打工,因为目前雇主一般也比较能接受兼职雇员的方式。

“如此一来,打工族就有赚取更多收入的机会,比如你原本全职工作月入是3000令吉,现在兼职可多赚1000令吉。

“又或者,同样的例子,因为目前政府实行行动管控指令,你被雇主减薪500令吉,现在你可通过兼职取得1000令吉收入,补回收入减少的缺口。

陈世安说,对失业者而言,若丢失全职饭碗,找不回另一份全职工作,若有兼职或特约工作,至少可帮补家用。

“比如你原本月入3000令吉,现在失业了,通过同时兼职几份工作,可能你就因此同样取得3000令吉甚至更高的月入。

 

对前途失去憧憬

他说,“轻资产”对员工的坏处,在于它会令打工族失去对事业前途的憧憬。

“全职员工一般上会为自己的前途打拼,努力工作,寻求从初级员工升上高级、从高级员工升为主管,再从主管升上经理。

“可是,当你是兼职或特约员工,你不会有这种干劲,因为你只在乎每个月可以接几份工作,每个月可以赚多少钱糊口养家。

他认为,在疫情和管控令下,接下来的半年至一年,企业和打工族普遍的心态都是能继续存活,只要有钱赚、有粮出、有饭吃就好。

“当经济好转了,人们才会重新出发,回到以往以自己个人事业前途、公司前途着想的日子。”